8月13日，石家莊戰(zhàn)區(qū)龍印部經(jīng)銷商大會圓滿舉辦，石家莊戰(zhàn)區(qū)經(jīng)銷商、團購商相關(guān)負責人與板城酒業(yè)銷售團隊歡聚一堂，共謀發(fā)展，共話未來。板城酒業(yè)銷售常務(wù)副總經(jīng)理許樹鋼、石家莊戰(zhàn)區(qū)龍印部銷售總監(jiān)孫坤申及相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售人員出席會議。
　　本次大會圍繞石家莊的市場環(huán)境進行深度分析，結(jié)合酒水市場環(huán)境、公司戰(zhàn)略對銷售策略與方向進行統(tǒng)籌布局，同時提振全體與會成員銷售信心，凝心聚力鼓足干勁，創(chuàng)造新的輝煌。

　　首先，由石家莊戰(zhàn)區(qū)龍印部業(yè)務(wù)經(jīng)理劉會宗對盛世龍印的銷售政策與案例進行講解，通過盛世龍印產(chǎn)品意見領(lǐng)袖的開拓維護，高端客戶的跟進與轉(zhuǎn)化進行了全方面的分享，助力盛世龍印產(chǎn)品扎根石家莊市場。

　　石家莊戰(zhàn)區(qū)龍印部業(yè)務(wù)經(jīng)理劉會宗

　　石家莊戰(zhàn)區(qū)龍印部區(qū)域經(jīng)理徐立國對太平龍印的政策深度講解與分析，結(jié)合石家莊市區(qū)的高端酒水銷售現(xiàn)狀，將龍印產(chǎn)品的營銷策略、價格管控、廠商協(xié)同等方面的事項進行全方位分享。

　　石家莊戰(zhàn)區(qū)龍印部區(qū)域經(jīng)理徐立國

　　石家莊戰(zhàn)區(qū)龍印部業(yè)務(wù)經(jīng)理劉寶對板城和順1956產(chǎn)品政策進行講解，分析和順1956拓客案例，針對本市場產(chǎn)品的價格管理、終端商激勵、銷售網(wǎng)點擴張及宴席的打造等方面的經(jīng)驗進行深度講述，為石家莊其他區(qū)域市場提供良好的營銷方向。

　　石家莊戰(zhàn)區(qū)龍印部業(yè)務(wù)經(jīng)理劉寶

　　會議中，相關(guān)經(jīng)銷商代表進行發(fā)言，潘雁群在會議中講到，統(tǒng)一價格、穩(wěn)定價格是維護龍印產(chǎn)品市場份額的重要途徑，通過統(tǒng)一策略、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一節(jié)奏的一盤棋，實現(xiàn)銷量、利潤的新突破。耿彥超在會議中強調(diào)，在注重石家莊市區(qū)樣板市場打造的同時，進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開拓，通過示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)，實現(xiàn)石家莊戰(zhàn)區(qū)整體市場的良性發(fā)展。

　　經(jīng)銷商代表

　　在業(yè)務(wù)經(jīng)理與經(jīng)銷商發(fā)言后，石家莊戰(zhàn)區(qū)龍印部銷售總監(jiān)孫坤申做營銷動員，孫總講到，石家莊戰(zhàn)區(qū)龍印部要堅持四個常態(tài)化的既定方向，一、加強營銷隊伍建設(shè)的常態(tài)化；二、加強銷售網(wǎng)點建設(shè)常態(tài)化；三、管理、策略、情緒不斷優(yōu)化的常態(tài)化；四、堅持以消費者為核心導向常態(tài)化。

　　石家莊戰(zhàn)區(qū)龍印部銷售總監(jiān)孫坤申

　　板城酒業(yè)銷售常務(wù)副總經(jīng)理許樹鋼做總結(jié)性發(fā)言，許總講到在激烈的市場競爭環(huán)境中，廠商更需統(tǒng)一思想、堅持戰(zhàn)略定力才能形成合力，各區(qū)域應(yīng)加強對產(chǎn)品價格的關(guān)注度，根據(jù)市場競爭態(tài)勢，采取靈活多樣的營銷策略，通過精準定位、精準營銷，掌握市場的主動權(quán)，同時廠商共同樹立信心，協(xié)作發(fā)展，再次打贏石家莊市場的銷售攻堅戰(zhàn)。

　　板城酒業(yè)銷售常務(wù)副總經(jīng)理許樹鋼

　　戰(zhàn)略落地促發(fā)展，精準營銷再領(lǐng)航；本次石家莊戰(zhàn)區(qū)龍印部經(jīng)銷商大會的召開，厘清了營銷思路，密切了廠商之間的配合，為石家莊戰(zhàn)區(qū)龍印部2024第三季度的營銷工作指明了方向，進一步解放思想，提升效能，相信在廠商的共同努力下，板城酒業(yè)石家莊戰(zhàn)區(qū)定將刷新歷史新戰(zhàn)績，再鑄歷史新輝煌！